استارت آپ



  ضرورت آموزش استارت آپ: 

امروزه جهان به محیطی سرشار از رقابت و تغییرات لحظه‎ای تبدیل شده است. کارآفرینان و فعلان کسب و کار توانسته‎اند کیفیت زندگی انسان را با تکیه بر نوآوری و فناوری بهبود ببخشند و نه‎تنها نیازهای امروز بشریت را پاسخ بدهند، بلکه فراتر رفته و آینده را سریعتر از آنچه هست به پیش کشند. فعالیت‎های اقتصادی و کسب‎وکارها که امروزه بیش از هر چیزی بر جهان حاکم هستند نیز به دلیل نقش مهم‏شان در زندگی، بیش از هر موضوع دیگری وابسته به نوآوری و خلاقیت هستند.

بنابراین راهبردی ترین و موثرترین عنصر ارزش آفرین و متمایز کننده برای شرکت‎ها و حتی در سطح کلان‎تر برای کشورها، علم، فناوری و نوآوری و به‎تبع، تاثیر آن در تولید محصول و ارائه خدمات به‎روز و متمایز و با کیفیت است، تا به دنبال آن ارزش افزوده بیشتر در جهت نیل به توسعه و پیشرفت مستمر شکل گیرد.

از طرفی شرایط و فضای شدید رقابتی در اقتصاد جهانی، باعث شده تا هیچ سازمانی از فشارهای بی اندازۀ این عوامل مصون نباشد. در این شرایط کسب و کارها باید با دو چالش عمده دست و پنجه نرم کنند، چالش های جهانی و فناوری‎های بازارهای به سرعت در حال تغییر و همچنین ساختارهای داخلی اغلب غیر منعطف و سنتی خود که به تصمیم گیری کند و یا ناتوانی در تطابق با شرایط جدید منجر می شود. از این رو برای بقا و ماندگاری در محیط متلاطم امروزی فضای کسب‎وکار، رشد و موفقیت بلند مدت و پاسخ به چالشهای مذکور ضروری است که کسب و کارها، بنگاه‎ها و سازمان‎ها، خلاق، نوآور و فناور باشند تا به صورت پایدار بتوانند خلق ارزش و ایجاد ثروت نموده و در نتیجه موجبات افزایش ثروت و قدرت کشور را رقم زنند.

حتی مفاهیمی که امروزه از کارآفرینی برداشت می‎شود و پایه رشد سریع اقتصادهای پیشرو شده است ریشه در توجه به نوآوری دارد. امروزه کارآفرينی عامل تغییر در اقتصاد از طريق "تخريب خلاق" است. محصول و خدمت خلاقانه‎ای که به بازار رقابتی وارد می‎شود و به سرعت بنگاه های کمتر بهره ور را ناکارآمد کرده و از بازار خارج می‎کند.

در این راستا، توانمندسازی کارشناسان و مدیران کسب‎وکار با رویکرد نقش‎آفرینی موثر در اکوسیستم نوآوری و فناوری با هدف تحقق فعالیت‎های فناورانه و نوآورآنه در قالب بروز کسب‎وکارهای نوظهور و نوآور و یا تغییر رویه کسب‎وکارهای سنتی به توسعه فناوری محور، از مسیر آموزش و ارائه راهنمایی‎های لازم می‎تواند نقش بسازیی در ارتقای رقابت‎پذیری بنگاه‎ها داشته باشد.

اکوسیستم فعلی کارآفرینی نوآورانه در ایران و سیاستگذاری‎های کلان و برنامه‎های جامع دولت در توسعه اقتصاد دانش بنیان و درگیر شدن تعداد زیادی از شرکت‎های بخش خصوصی در مباحث نوآورانه و فناورانه و به‎تبع ایجاد مباحث تخصصی جدید، ایجاب می‎کند که اقداماتی در سطح زیرساختی صورت گیرد تا فعالیت‎های بنگاه‎ها در این راستا همراه با کارایی و بازدهی مناسب و با پشتوانه باشد. یکی از اساسی‎ترین و پایه‎ای‎ترین اقدامات که توان امور اجرایی را در فعالیت‎های بنگاه‎ها دارد آموزش‎های تخصصی است.

آموزش‎های که در دو بعد، هم بتواند سطوح مختلف ذی‎نفعان اکوسیستم نوآوری و فناوری را از سیاست‎گذاران، مدیران و کارشناسان را در برنامه‎ها مشارکت دهد هم بتواند سطوح مختلف نیازها از آشنایی‎های عمومی تا مفاهیم و ابزارهای توسعه نوآوری و فناوری و مسائل فنی را پوشش دهد.

اهداف دوره استارت آپ :

  • ارتقای شناخت و دانش عمومی در خصوص کسب‎وکارهای نوین
  • ایجاد نگرش کارآفرینانه به مقوله نوآوری و فناوری
  • درک مراحل کلی ایجاد یک کسب‎وکار نوین و چالش‎ها
  • توان تحلیل عمیق یک کسب‎وکار نوین و علل موفقیت و شکست آن
  • ارتقای مهارت‎های تفکر حل مساله و خلاقیت و نوآوری
  • یادگیری مباحث عملیاتی توسعه نوآوری در کسب ‎و کار
  • ارتقای مهارت‎های تبدیل نو آوری به کسب ‎و کار
  • آشنایی با مهارت‎های فنی در استارتاپ‎ها
  • ایجاد و راه‎اندازی یک استارتاپ

مخاطبین دوره استارت آپ:

تمامی رده‎ها و افراد علاقه‎مند به کارآفرینی که می‎خواهند به راه اندازی استارتاپ بپردازند و یا استارتاپ خود را راه اندازی کرده‎اند و نیاز به تکمیل دانش در زمینه استارتاپ‎ها و متد نوین، به ‎روز و روش‎های تکمیلی دارند.

شرایط شرکت در دوره استارت آپ:

  • حداقل مدرک لیسانس
  • آشنایی عمومی با مباحث کسب و کار

مدت دوره:

120 ساعت (80 ساعت نظری - 40 ساعت کارگاه)

Case Study هایی که در دوره با حضور صاحبین برند ها ارائه می گردد:


  • علی بابا
  • خبریو
  • نینکس
  • زرین پال
  • تواکسیم
  • کوانت کن
  • ریتین
  • دکتر ربات
  • کاموا
  • سیمیا سرویس
  • میوه باکس
  • تپسی
  • نوپا هاب

  عناوین دروس استارت آپ


ردیف

عنوان درس

تعداد ساعت

رئوس کلی

1

مهارت‎های عمومی استارت آپ‎

20 ساعت

تاریخچه کسب وکارهای نوین و نگاهی به وضعیت استارتاپ ها در جهان و ایران

چیستی خلاقیت و نوآوری

شناخت موانع خلاقیت و نوآوری

مهارت حل مساله، تفکر سیستمی

انواع مدل های نوآوری و روندیابی فناوری

ابزارهای توسعه نوآوری

ارائه یکی از کارآفرینان استارتاپی

پرسش و پاسخ داشنجویان

کار گروهی دانشجویان

2

تیم سازی و سرمایه انسانی در استارت آپ ها

20 ساعت

مبانی منابع انسانی و اهمیت کار تیمی و گروهی

شخصیت شناسی و روانشانسی افراد

اصول تیم سازی استارتاپی

انگیزش و نگهداشت تیم

مطالعه موردی نمونه های جهانی توسط دانشجویان

رهبری استراتژیک تیم استارتاپی

ارائه یکی از کارآفرینان استارتاپی

پرسش و پاسخ داشنجویان

کار گروهی دانشجویان

3

طراحی مدل کسب ‎و کار

20 ساعت

تفکیک و تبیین اجزای مختلف یک کسب و کار

مدل کسب و کار در صنعت IT-ITC

مدل های خلق استارتاپ

بوم و کسب و کار

مطالعه موردی نمونه های جهانی توسط دانشجویان

 کمی سازی مدل کسب وکار

ارائه یکی از کارآفرینان استارتاپی

پرسش و پاسخ داشنجویان

کار گروهی دانشجویان

4

مدیریت محصول

20 ساعت

مبانی طراحی محصول و توسعه خدمات

طراحی MVP

نمونه سازی

مدیریت تغییر و توسعه مداوم محصول

مطالعه موردی نمونه های جهانی توسط دانشجویان

قیمت گذاری محصولات و خدمات

ارائه یکی از کارآفرینان استارتاپی

پرسش و پاسخ داشنجویان

کار گروهی دانشجویان

5

مسائل مالی و حقوقی استارت آپ ها

 20 ساعت

مدیریت مالی استارتاپ

حقوق مالکیت فکری و معنوی و ثبتی

تدوین انواع قراردادها در استارتاپ ها

مطالعه موردی نمونه های جهانی توسط دانشجویان

ارزیابی و ارزشگذاری استارتاپ

ارائه یکی از کارآفرینان استارتاپی

پرسش و پاسخ داشنجویان

کار گروهی دانشجویان

6

مدیریت بازاریابی

  20 ساعت

استراتژی های بازاریابی استارتاپی

آمیخته بازاریابی

تهیه طرح بازاریابی

مطالعه موردی نمونه های جهانی توسط دانشجویان

دیجیتال مارکتینگ

ارائه یکی از کارآفرینان استارتاپی

پرسش و پاسخ داشنجویان

کار گروهی دانشجویان


تماس با ما

شماره تماس : 88401313-021

پست الکترونیک : info@Mahanbs.net

تلگرام : MahanBs

اینستاگرام : mahan.business.school

فرم مشاوره (استارت آپ)

نام ونام خانوادگی :
 
ایمیل :
 
شماره تلفن :
 
کد بالا را در کادر وارد نمایید :