کسب و کار واقعا آنقدر ها هم پیچیده نیست! البته باید به این نکته هم توجه داشت که هر صنعتی دانش مخصوص خودش را می طلبد.این مقاله تمام مسائلی را که شما باید بدانید تا بتوانید در دنیای کسب و کار باقی بمانید پوشش می دهد.در قسمت سوم، 10 راز دیگر را با شما به اشتراک می گذارم، پیشنهاد می کنم قسمتهای قبلی این مقاله را بخوانید.
 
21- چگونه در اداره تان سیاستمدارانه رفتار کنید؟
1)     متوجه شوید که سایرین چه نیازها و خواسته هایی دارند.
2)     با افراد قابل اعتمادتان اتحادهای مفید متقابل برقرار سازید.
3)     حواستان به لطف هایی که به دیگران کرده اید و لطف هایی که دیگران برای شما کرده اند باشد.
4)     از همکاران قابل اعتماد و متحدتان در نقاط کلیدی برای رسیدن به اهدافتان استفاده کنید.
 
22 -چگونه یک مربی استخدام کنید؟
1)     مربی ها شیفته این هستند که چیزهایی که آموخته اند را به دیگران بیاموزند.
2)     به دنبال مربی هایی باشید که تجربه و تخصص های مورد نیاز شما را دارا باشند.
3)     از انها مشورت بگیرید و اجازه دهید روابط توسعه یابد.
4)     وقتی پیشرفت کردید همچنان مهربان و خوش رفتار باشید.
 
23- چگونه در جلسات بدرخشید؟
1)     جلسه را به عنوان راهی برای پیشبرد مسائل خود تلقی کنید.
2)     از حضور در جلساتی که در آن به مسائلتان پرداخته نشود اجتناب کنید.
3)     درباره اینکه هر جلسه مفید یا غیرمفید خواهد بود تصمیم بگیرید.
4)     تکلیفتان را روشن کنید، یا در جلسه شرکت نکنید یا کاملا آماده باشید، بینابین نباشید.
5)     یادداشت بردارید تا بتوانید زمانی که نوبتتان شد صحبتهای مرتبط داشته باشید.
6)      با اعتماد به نفس صحبت کنید و اگر مودبانه بود در مورد دستور جلسه جدی باشید.
7)     یادداشت های شخصیتان از جلسه را در اختیار سایرین قرار دهید.
 
24- چگونه با گردن کلفت ها در اداره تان تعامل کنید؟
1)     تلاش نکنید که گردن کلفت ها را ارام کنید یا معذرت خواهی کنید.
2)     بر رفتار محترمانه و حرفه ای تاکید کنید.
3)     اگر رفتار غیر حرفه ای ادامه یافت، فورا محل را ترک کنید.
4)     با احساسات خودتان در خلوت کنار بیایید.
5)     بعدا در موقعیت دیگری به موضوع بپردازید.
6)      تصمیم بگیرید که آیا اصلا این رابطه ارزش ادامه دادن دارد یا خیر.
 

چگونه ارتباطات خود را مدیریت کنید؟



25- پنج قانون ارتباطات کاری:
1)     دلیل ارتباط برقرار کردن خود را بدانید.
2)     رفتاری را انتخاب کنید که برای سایرین محترمانه باشد.
3)     پیامهایتان را ساده بیان کنید.
4)     حرف های اضافه و غیر ضروری را کنار بگذارید و با تعامل گفتگو کنید.
5)     از به کار بردن اصطلاحات خودداری کنید، مگر اینکه باافرادی متخصص تعامل داشته باشید.
 
26- چگونه مکالماتی اثربخش داشته باشید؟
1)     فلسفه مکالمه خود را بدانید.
2)     گفتگو های درونی خود را نادیده بگیرید.
3)     به سایر افراد با دقت گوش دهید.
4)     در نظر داشته باشید که چه چیزی گفته شده و واکنش مناسب نشان دهید.
5)     طوری واکنش نشان دهید که ارزشی به مکالمه افزوده شود.
 
27- چگونه یک ایمیل متقاعدکننده بنویسید؟
1)     بدانید که چه تصمیم هایی می خواهید گرفته شود.
2)     آن تصمیم را به عنوان یک نتیجه در ابتدا بیان کنید.
3)     آن نتیجه را با استدلالهایی ساده تقویت کنید.
4)     شواهدی را برای تقویت استدلال هایتان ارائه دهید.
5)     نتیجه مد نظر را به عنوان یک اقدام تکرار کنید.
6)      موضوع را در پایان بنویسید و فوایدی را هم شرح دهید.
 
28- چگونه یک ارائه عالی تهیه کنید.
1)     برای مخاطبین یک سفر حسی تدارک ببینید.
2)     مکانهایی که مخاطب احساس خوشایندی خواهد داشت را نشان گذاری کنید.
3)     داستانی درست کنید که به آن ترتیب احساسات را برانگیخته کند.
4)     همه چیز را در یک ساختار ساده تنظیم کنید.
5)     اسلایدها را مرتبط با هم، کوتاه، ساده و خوانا تهیه کنید.
6)      ارائه خود را نهایی کنید و چند بار تمرین کنید.
 
29- چگونه یک ارائه عالی داشت باشید؟
1)     وقتی صحبت میکنید عموما ایستاده باشید نه نشسته.
2)     قبل از شروع، تجیهزات را بررسی کنید.
3)     از فرد دیگری بخواهید که شما را معرفی کند.
4)     برای ارائه خود زمانبندی مشخص کنید و به آن مقید باشید.
5)     از جوک های آغازین خودداری کنید.
6)      مطابق با حال و هوای جلسه، سبک ارائه خود را تنظیم کنید.
7)     ترس خود از ارائه را از طریق صحبت کردن با افراد، نه کل مخاطبین کاهش دهید.
8)     مستقیما با مخاطبین صحبت کنید.
9)     جسته گریخته صحبت نکنید.
10) با افراد متعددی تماس چشمی برقرار کنید.
 
30- چگونه در یک اتاق کار کنید؟
1)     درباره سایر افراد و کارهایی که می کنند کنجکاو باشید.
2)     وقتی از شما خواسته شد درباره خودتان و ارزشی که می توانید ایجاد کنید توضیح دهید.
3)     اکر سایر افراد، علاقه مند نیستند، رد شوید.
4)     توضیح دهید که چه تمایزی با رقبا دارید؟
5)     مجددا اگر سایر افراد، علاقه مند نیستند، رد شوید.
6)      برای بررسی نیازهای مشترک ارتباط برقرار کنید.
7)     اگر علاقه  نشان دادند، ادامه دهید و درخواست یک جلسه واقعی داشته باشید.
 
 


نظر کاربران
نظر شما
کد بالا را در کادر وارد نمایید :