عارضهیابی سازمانی چیست؟
اگر بخواهیم عارضهیابی سازمانی را به زبان مدیران ارشد تعریف کنیم: عارضهیابی سازمانی فرآیندی تحلیلی برای شناسایی ریشههای سیستمی ناکارآمدی، تعارض و افت عملکرد است که با هدف اصلاح معماری تصمیمگیری سازمان انجام میشود، نه صرفاً بهبود شاخصها. این تعریف عمداً روی تصمیمگیری در بحران و عدم قطعیت تأکید دارد،