دوره استارتاپ ماهان با هدف توانمندسازی افراد و مجموعههایی طراحی شده که در فضای استارتاپی کشور فعالیت دارند. در ابتدای این دوره، دانشپذیران پروژههای استارتاپی خود را تعریف کرده و تا پایان دوره همراه با اساتید و منتورها، میآموزند که چطور کسب و کار خود را راهاندازی کنند.
در دوره Startup ماهان، سرفصلهای درسی مطابق با نیاز مدیران استارتاپ تدوین شده است. مباحث به شیوه آموزش-منتورینگ توامان تدریس میشود و دستاورد دانشپذیران در پایان، پیاده سازی ایدههایشان در کسب و کار است. اگر صاحب یک استارتاپ هستید، مدیریت یک مجموعه استارتاپی بر عهده شما است و یا ایده راهاندازی یک استارتاپ را در سر دارید، این دوره میتواند برای شما مفید باشد.
برای دریافت اطلاعات بیشتر در خصوص دوره استارتاپ، فرم انتهای صفحه را پر کنید.
▼
استارتاپ (Startup)، مفهومی به نسبت جوان در حوزه کسب و کار است. با وجود اینکه بسیاری از متخصصان، "استارتاپ" را "کسب و کاری نوپا" معرفی میکنند، اما میدانیم که لزوما هر کسب و کار نوپایی استارتاپ نیست. آنچه فارغ از معنای استارتاپ، همه بر آن واقفیم این است که ادبیات کسب و کار در حوزه استارتاپی متفاوت از ادبیات معمول سازمانی است.
یک استارتاپ از مرحله شکلگیری ایده تا به بار نشستن آن، فرآیندی متفاوت از کسب و کارهای سنتی را پشت سر میگذارد. برای موفقیت در بستر استارتاپی، باید با ادبیات آن آشنا بود و این شناخت حاصل نمیشود مگر از طریق تجربه و آموزش.
برخی از منتورهای دوره استارتاپ ماهان
 |
مصطفی امیری
بنیانگذار زرین پال
|
 |
رضا اربابیان
بنیانگذار شیپور
|
 |
حسین حسینیتبار
بنیانگذار بیدبرگ
|
 |
سعید ابراهیمیان
بنیانگذار خبریو
|
 |
محمد حسین برمایون
بنیانگذار نینیکس
|
 |
علی حاجی محمدی
بنیانگذار همیار وردپرس
|
 |
حسین محسنی
بنیانگذار آرتیبیشن
|
 |
نیما قاضی
هم بنیانگذار علی بابا
|
متد آموزشی دوره های استارتاپ ماهان
روند آموزش در دورههای جامع مدیر استارتآپ ماهان به صورت درس و منتورینگ توأمان است. مدت زمان این دوره 120 ساعت بوده و به شکل زیر ارائه میشود:
هر درس در 16 ساعت توسط استاد به صورت Case Study، Lecture و PBL ارائه میشود و پس از آن به مدت 4 ساعت یک منتور از میان صاحبان کسب و کارهای در حال رشد درکنار دانشپذیران و استاد قرار گرفته و به تحلیل و بررسی آن کسب و کار میپردازد.
120 ساعت آموزش و منتورینگ استارتاپی
|
 |
 |
 |
6 درس مجزا |
96 ساعت آموزش |
24 ساعت منتورینگ تخصصی |
|
دوره استارتاپ ماهان، با حضور فعالان برتر حوزه استارتاپی کشور تمرکز خود را بر توانمندسازی مدیرانی قرار داده است که در اکوسیستم استارتاپی فعالیت میکنند. این دوره تمام آنچه مدیر یک استارتاپ در جعبه ابزار مدیریتی خود به آن نیاز خواهد داشت را در اختیار میگذارد و از شکلگیری ایده تا خلق آن کنار مدیر استارتاپ خواهد بود.
سرفصلهای درسی دوره استارتاپ
مهارتهای عمومی مدیر استارتاپ
|
آشنایی با اکوسیستم استارتاپی
|
آشنایی با المانها و پارادایمهای اکوسیستم استارتاپی
|
مهارتهای عمومی کارآفرینی
|
خلاقیت و نوآوری |
مهارتهای فردی |
مهارتهای میان فردی |
تیم سازی
|
اصول و مبانی تیم سازی
|
توافق نامههای بین تیم
|
نحوه ساخت تیم برنده
|
نحوه یافتن و جذب نیروهای مستعد |
بیزنس مدل
|
طراحی مدل کسب و کار کارآمد
|
روشها و فاکتورهای کلیدی طراحی مدل کسب و کار و بازخورد
|
مدیریت محصول
|
روشهای گسترش محصول
|
روشهای گسترش کسب و کار
|
روشهای جلوگیری از شکست محصول
|
مسائل مالی و حقوقی استارتاپها
|
اصول تامین مالی استاتاپ ها
|
روشهای پوشش ریسک
|
معرفی تفاهمنامههای سرمایه گذاری
|
آشنایی و روشهای حل چالشهای مالی و حقوقی استارتاپها |
مارکتینگ
|
آموزش روشهای بازاریابی در مراحل مختلف توسعه کسب و کار
|
آموزش مفاهیم بازاریابی مدرن
|
بازاریابی دیجیتال
|
از زبان داشپذیران دوره استارتاپ ماهان
وحید رجبلو مدیرعامل و بنیانگذار استارتاپ توانیتو
❞دوره استارتاپ ماهان اول یک خاطره خوب بود، بعد یک تجربه خوب و در آخر اینکه کمک کرد تا من کسب و کار خودم را به سمت هدفی مشخص هدایت کنم ❝